Портал RBC сообщает о том, что достигнуты договоренности о продаже легендарной розничной сети “Азбука вкуса”. Покупателем выступит сеть “Магнит”.
"Азбука вкуса" как бизнес начиналась в 1991 году с небольшой продуктовой палатки в Столешниковом переулке в Москве. В начале 2000-х компания уже в формате сети супермаркетов особо ничем не выделялась из многочисленных конкурентов, но потом в период быстрого роста покупательской способности было принято решение об изменении формата в сеть премиальных супермаркетов и в своей нише "Азбука вкуса" стала безусловным лидером и легендарным брендом.
По состоянию на 2025 год сеть включает 170 супермаркетов в Москве и Санкт-Петербурге. Компания развивается под брендами «Азбука вкуса» «АB Daily», которые являются одновременно и супермаркетами и кафе. У компании пять фабрик-кухонь и три собственных РЦ, а суммарная площадь магазинов составляет около 100 000 кв.м.
Финансовые показатели cети "Азбука вкуса" (ООО «Городской Супермаркет») за 2024/2023 гг:
· Выручка – 101,2 млн.руб./86,3 млн.руб.
· Чистая прибыль – 3,6 млрд.руб./812 млн.руб.
· Стоимость активов на 31.12.2024 г. – 45,2 млрд.руб.,
· Величина обязательств – 37,4 млн.руб.,
· Величина чистых активов – 7,8 млрд.руб.
· Выручка – 101,2 млн.руб./86,3 млн.руб.
· Чистая прибыль – 3,6 млрд.руб./812 млн.руб.
· Стоимость активов на 31.12.2024 г. – 45,2 млрд.руб.,
· Величина обязательств – 37,4 млн.руб.,
· Величина чистых активов – 7,8 млрд.руб.
ООО “Городской Супермаркет” также является 100% учредителем еще двух юр.лиц. входящих в структуру сети "Азбука вкуса":
ООО “АВ-ИНФОТЕХ”. Финансовые показатели за 2024/2023 гг.:
· Выручка – 862,6 млн.руб./426,8 млн.руб.
· Чистая прибыль – 67,6 млрд.руб./(-) 58,9 млн.руб.
· Стоимость активов на 31.12.2024 г. – 122,8 млн.руб.,
· Величина обязательств – 79,2 млн.руб.,
· Величина чистых активов – 43,6 млн.руб.
· Выручка – 862,6 млн.руб./426,8 млн.руб.
· Чистая прибыль – 67,6 млрд.руб./(-) 58,9 млн.руб.
· Стоимость активов на 31.12.2024 г. – 122,8 млн.руб.,
· Величина обязательств – 79,2 млн.руб.,
· Величина чистых активов – 43,6 млн.руб.
ООО “ОРГАНИК-АГРО”. Финансовые показатели за 2024/2023 гг.:
· Выручка – 179,9 млн.руб./136,7 млн.руб.
· Чистая прибыль – (-)18,5 млрд.руб./(-) 10,8 млн.руб.
· Стоимость активов на 31.12.2024 г. – 578,0 млн.руб.,
· Величина обязательств – 869,8 млн.руб.,
· Величина чистых активов – (-)288,2 млн.руб.
· Выручка – 179,9 млн.руб./136,7 млн.руб.
· Чистая прибыль – (-)18,5 млрд.руб./(-) 10,8 млн.руб.
· Стоимость активов на 31.12.2024 г. – 578,0 млн.руб.,
· Величина обязательств – 869,8 млн.руб.,
· Величина чистых активов – (-)288,2 млн.руб.
Бизнес-брокер Владимир Ермолаев:
"Магнит" пытается найти возможности для развития. С точки зрения параметров капитализации Магнит для него бессмысленно покупать “Азбуку Вкуса” дороже, чем по мультипликатору 0,25 к выручке. Исходя из этой логики, стоимость сделки не превышает 25 млрд.руб. Конечно, совместить корпоративную культуру обеих компаний будет непросто. Основатель Магнита Сергей Галицкий заложил ярко выраженную установку для персонала сети, которая доминирует и сегодня – “мы даем низкие цены, поэтому можем игнорировать любые другие потребности наших покупателей”. В Москве магазины "Магнит" отстают от рынка лет на 10 минимум. Новость о сделке может произвести не очень хорошее впечатление на покупателей "Азбуки", но альтернатив у них сегодня практически нет.
"Магнит" пытается найти возможности для развития. С точки зрения параметров капитализации Магнит для него бессмысленно покупать “Азбуку Вкуса” дороже, чем по мультипликатору 0,25 к выручке. Исходя из этой логики, стоимость сделки не превышает 25 млрд.руб. Конечно, совместить корпоративную культуру обеих компаний будет непросто. Основатель Магнита Сергей Галицкий заложил ярко выраженную установку для персонала сети, которая доминирует и сегодня – “мы даем низкие цены, поэтому можем игнорировать любые другие потребности наших покупателей”. В Москве магазины "Магнит" отстают от рынка лет на 10 минимум. Новость о сделке может произвести не очень хорошее впечатление на покупателей "Азбуки", но альтернатив у них сегодня практически нет.