Московская компания - владелец сети автозапрапочных станций купила «Кулинарную лавку братьев Караваевых»
Учредители известной жителям московского региона сети автозаправочных станций под брендом «Нефтьмагистраль» купили не менее известную сеть кулинарий «Кулинарная лавка братьев Караваевых»
Учредители «Кулинарной лавки братьев Караваевых» совершили сделку по продаже своего бизнеса компании «Нефтьмагистраль». За счет чего продажа бизнеса "кулинарной лавки" стала возможна сегодня? Сеть АЗС некоторое время назад начала добавлять к стандартным услугам АЗС успуги общепита под брендом сети «Магбургер», а теперь заявила о том, что начинает экспансию на рынок городского общепита.
В конце первого квартала 2023 года у юридических лиц, которые ведут деятельность «Кулинарной лавки братьев Караваевых» поменялись учредители, сообщил портал РБК. Так из сведений ЕГРЮЛ видно, что новый правообладатель долей теперь у ООО «Селена», которое в свою очередь является правообладателем доменного имени «Кулинарной лавки братьев Караваевых».
Новым учредителем является компания «Нефтьмагистраль», которая много лет успешно работает Московском регионе на рынке розничной и оптовой поставки бензина и нефтепродуктов
Владельцы компании Нефтемагистраль - Александр Ерастов и Наталья Ерастова в равных долях
По итогам 2022 года Нефтемагистраль продемонстрировала выручку в размере 52,6 млрд руб. и чистую прибыль — 622 млн руб.
Факт сделки по продаже бизнеса «Кулинарной лавки братьев Караваевых» и то, что купить бизнес решила компания «Нефтьмагистраль» сообщил в разговоре с представителем РБК источник, близкий к одному из совладельцев сети, возможно, бизнес-брокер, сопровождавший сделку, но без подробностей, так сумма сделки остается неизвестной. До конца марта 2023 года известными общественности учредителями сети кулинанарий являлись Евгений Каценельсон и Игорь Моисеев (они владели в равных долях ООО «Селена»). В разговоре по телефону Евгений Каценельсон уклонился от комментариев, возможно, что он уже находится за границей и для него сейчас начинается новый этап бизнес-карьеры и жизни в целом.
Что такое «Кулинарная лавка братьев Караваевых» и чем знаменита эта компания?
Сеть «Кулинарная лавка братьев Караваевых» много лет работает в Москве в рамках концепции городских кафе, в которых заказ блюд и напитков происходит посетителями за линией раздачи кулинарии и выпечки. Сеть представлена исключительно в Москве и исключительно внутри Садового кольца. Сеть насчитывает более 40 точек.
«Кулинарную лавку братьев Караваевых» учредители в далеком 2008 году уже на тот момент успешные рестораторы Евгений Каценельсон и Владимир Лякишев (известны как создатели таких проектов в Москве, как ресторан «Старик и море», кафе «Рынок общепит»). В 2019 году совладельцем сети стал еще один предприниматель — Игорь Моисеев (он владелец долей 13% в ООО «Селена», а Каценельсон и Лякишев — соответственно владели долями по 43,5%). Но уже через два года Лякишев покинул бизнес, а в конце весны 2022 года его обнаружили застреленным из принадлежащего ему ружья на балконе дома в Москве.
В период с конца января 2022 года Каценельсон и Моисеев владели долями по 50% в ООО «Селена». Выручка компании за 2022 год составила 782,6 млн руб., чистый убыток — 23,9 млн руб.
(Бизнес брокер Владимир Ермолаев: основным юридическим лицом Братьев Караваевых является ООО “Одиссея” с выручкой почти 2 млрд.руб. за 2021 год).
«Кулинарную лавку братьев Караваевых» учредители в далеком 2008 году уже на тот момент успешные рестораторы Евгений Каценельсон и Владимир Лякишев (известны как создатели таких проектов в Москве, как ресторан «Старик и море», кафе «Рынок общепит»). В 2019 году совладельцем сети стал еще один предприниматель — Игорь Моисеев (он владелец долей 13% в ООО «Селена», а Каценельсон и Лякишев — соответственно владели долями по 43,5%). Но уже через два года Лякишев покинул бизнес, а в конце весны 2022 года его обнаружили застреленным из принадлежащего ему ружья на балконе дома в Москве.
В период с конца января 2022 года Каценельсон и Моисеев владели долями по 50% в ООО «Селена». Выручка компании за 2022 год составила 782,6 млн руб., чистый убыток — 23,9 млн руб.
(Бизнес брокер Владимир Ермолаев: основным юридическим лицом Братьев Караваевых является ООО “Одиссея” с выручкой почти 2 млрд.руб. за 2021 год).
Почему компания - владелец сети АЗС купила сеть кулинарий?
Торговый дом «Нефтьмагистраль» известен с начала 2000-х годов как крупный игрок на рынке поставок нефтепродуктов оптом и в розницу. Развитие сети АЗС началось еще в 2005 году, когда «Нефтьмагистраль» представила потребителям свою первую АЗС с одноименным брендом — и на середину 2023 года сеть состоит из более, чем 100 автозаправочных станций в Москве и Московской области. Чтобы сделать свои АЗС более привлекательными компания начала расширять ассортимент услуг, и логично, что услуги продажи готовых блюд и напитков тоже стали интересными с точки зрения увеличения привлекательности сети для автовладельцев.
«Мировой опыт демонстрирует тот факт, что концепция быть «лучше чем АЗС» признан потребителями — объяснял Ерастов. Владелец автомобиля конечно приедет заправиться, поэтому надо использовать этот момент и предложить дополнительные услуги, которые можно оказать на одной площадке. А если мы говорим не просто о поездках на работу или по делам в пределах города проживания, то для тех, кто путешествует на автомобиле услуга общепита на АЗС может оказаться самым важным фактором в пользу выбора для остановки.
Еще 2012 году «Нефтьмагистраль» попробовала открыть на одной из своих АЗС точку быстрого питания под брендом «Магбургер». Сегодня это достаточно известная сеть с хорошей узнаваемостью.
Четыре года назад «Нефтьмагистраль» открыла собственное производство производство готовых продуктов и напитков, включая кофе, под зонтичным товарным знаком «Гурманика», и сегодня потребитил могут приобрести под этой маркой готовые блюда кулинарии, хлебобулочные изделия, сладости, полуфабрикаты для последующего приготовления дома. Также компания заявляла о планах открыть в ближайшие годы еше не менее 50 точек в формате кафе-розничный магазин под брендом «Гурманика» в в Москве, то есть без связи с сетью АЗС. И около 30 таких точек были открыты и успешно работают в Москве.
Источник: РБК, автор: Анна Захарова.
«Мировой опыт демонстрирует тот факт, что концепция быть «лучше чем АЗС» признан потребителями — объяснял Ерастов. Владелец автомобиля конечно приедет заправиться, поэтому надо использовать этот момент и предложить дополнительные услуги, которые можно оказать на одной площадке. А если мы говорим не просто о поездках на работу или по делам в пределах города проживания, то для тех, кто путешествует на автомобиле услуга общепита на АЗС может оказаться самым важным фактором в пользу выбора для остановки.
Еще 2012 году «Нефтьмагистраль» попробовала открыть на одной из своих АЗС точку быстрого питания под брендом «Магбургер». Сегодня это достаточно известная сеть с хорошей узнаваемостью.
Четыре года назад «Нефтьмагистраль» открыла собственное производство производство готовых продуктов и напитков, включая кофе, под зонтичным товарным знаком «Гурманика», и сегодня потребитил могут приобрести под этой маркой готовые блюда кулинарии, хлебобулочные изделия, сладости, полуфабрикаты для последующего приготовления дома. Также компания заявляла о планах открыть в ближайшие годы еше не менее 50 точек в формате кафе-розничный магазин под брендом «Гурманика» в в Москве, то есть без связи с сетью АЗС. И около 30 таких точек были открыты и успешно работают в Москве.
Источник: РБК, автор: Анна Захарова.
Бизнес брокер Владимир Ермолаев:
«Кулинарная лавка братьев Караваевых» - это крупный бизнес в сфере общепита и вряд ли какой-то из конкурентов мог бы позволить себе такую сделку, в то время как сеть АЗС "Нефтемагистраль" - это идеальный покупатель, как с точки зрения наличия высокой мотивации для сделки, так и с точки зрения финансовых возможностей.
«Кулинарная лавка братьев Караваевых» - это крупный бизнес в сфере общепита и вряд ли какой-то из конкурентов мог бы позволить себе такую сделку, в то время как сеть АЗС "Нефтемагистраль" - это идеальный покупатель, как с точки зрения наличия высокой мотивации для сделки, так и с точки зрения финансовых возможностей.